5 феноменов мышления, которые заставляют нас принимать плохие решения
Нам нравится думать, что мы совершенны. Ну, или почти совершенны.
В каком-то смысле это так, но точно не вопросах мышления.
Тут люди часто становятся заложниками иллюзий и психологических феноменов, распознать которые возможно только в том случае, если о них знать.
1. Иллюзия кластеризации
Иллюзия кластеризации — это когда люди видят некие закономерности в наборе случайных происшествий, даже когда между ними нет никакой взаимосвязи.
Наш мозг нуждается в связности истории, которую он рассказывает себе о мире.
Поэтому мы склонны искать связь и логику там, где на самом деле имеется только набор случайных событий.
Например, когда в лотерее три тиража подряд выпадает число «1»,
то на четвёртый розыгрыш большинство людей отметят единицу в билетах.
2.Дефицит эмпатии
Это общепризнанная проблема. Люди судят обо всём «со своей колокольни»
и не пытаются поставить себя на место другого человека.
Подобный эффект часто приводит к тому, что родители недооценивают потребности своих детей.
Дети воспринимают мир совсем иначе, чем взрослые, но взрослые часто забывают принять это во внимание.
3.Эффект IKEA
Феномен выражается в том, что люди зачастую непропорционально высоко оценивают стоимость или значение вещей,
к созданию которых имеют отношение.
Название явление получило от шведской компании IKEA, продающей мебель, которую необходимо далее собирать вручную.
Зачастую такая мебель стоит дороже готовой, но ценится, потому что люди любят создавать что-то своими руками.
4.Эффект Даннинга-Крюгера
Эффект Даннинга-Крюгера является психологическим парадоксом.
Люди, которые имеют низкий уровень квалификации, делают неправильные выводы,
а также принимают неудачные решения, однако не могут осознать свои ошибки в силу своей низкой квалификации.
Подобное непонимание своих ошибок приводит к тому, что ошибающиеся люди убеждены в собственной правоте.
Соответственно, это приводит к повышению самоуверенности и чувству своего превосходства.
Что парадоксально, на самом деле компетентные люди склонны сомневаться в себе, а также своих способностях и решениях.
5. Эффект неоднозначности
Эффект неоднозначности — явление, при котором люди принимают решения на основе того, что они знают о результатах.
Если человек представлен перед выбором и знает результат одного из вариантов, то он выберет его,
вне зависимости от того, насколько выгодным может быть другой вариант.
Зная эти эффекты, мы всегда сможем их распознать и будем тем самым "вооружены'
